BOB半岛

热（rè）身结束，项目（mù）即将执行（háng）！

1、（拔河）

2 、（疯狂合伙人）

这就是我们接下来（lái）的第二个项目疯狂合伙人，这个（gè）游戏考验的是大家对时间（jiān）的控制（zhì）以（yǐ）及团（tuán）队的协作能（néng）力（lì），由两名学员（yuán）顶着球在指压板上（shàng）走（zǒu）一个往（wǎng）返，再由同队队友用（yòng）头接住球再走一（yī）个（gè）往返（fǎn），注意全程不能用手（shǒu），更不要（yào）让球落地，否则将会（huì）前功（gōng）尽弃！很（hěn）欣慰我们的学（xué）员在对时间的把握还有团（tuán）队协作方（fāng）面还（hái）是不错的（de），虽然指压板很疼（téng），但是大家为了团队的荣誉（yù）还是坚持了（le）下来!

3、（沙场点兵）

由我们青海BOB半岛和和众分训师在为学员（yuán）们讲解（jiě）游戏规则（zé）！

游戏开始（shǐ）！        

把学员分成两个团队，每个团（tuán）队有三种角（jiǎo）色，指挥官一（yī）人、军官一人、剩下的学员全都（dōu）是士兵，指挥官只能做（zuò）动作不能讲（jiǎng）话，军官可以讲（jiǎng）话，士兵全部蒙上（shàng）眼（yǎn）睛，看不到，也不能（néng）讲话（huà），圆圈内放有（yǒu）地雷和炸弹（水代表地雷（léi），小（xiǎo）球代（dài）表炸弹）双方在（zài）军官的指挥下，指挥各队的士兵去拿炸弹攻（gōng）击对方，击中最多（duō）者即为输健全的系统流程为（wéi）团队的高效（xiào）提供（gòng）了有力的保障。这是因（yīn）为（wéi），系统流程首（shǒu）先解决了团队中各个成员（yuán）在各个领域、在各项工（gōng）作中（zhōng）的（de）输入输出关（guān）系问题（tí），明（míng）确了各自的职责所在，这样，就（jiù）有效确保了（le）团队成员各司（sī）其（qí）职、各尽其（qí）力，心往一处想，劲往一处使，避免了因不规范而扯皮的现象;其次，系（xì）统流程（chéng）为团队成（chéng）员所从事的各项工作提供（gòng）了（le）有益的（de）指（zhǐ）导，就如同一本（běn）行动的指南（nán），引导（dǎo）团队的运作，同时（shí）又如（rú）同一个游戏的规（guī）则，保证了（le）团（tuán）队成员必须在这（zhè）个规则内来行动，不然就随（suí）时有出（chū）局的（de）可能。所（suǒ）以，总的来说，健全（quán）的系（xì）统流程有效提高了团队的整体效率（lǜ），提高了（le）团队的整体作战能力（lì），使团队真正（zhèng）实现了高效。

4、（杯水传（chuán）情（qíng））

杯（bēi）水传情是一个团（tuán）队PK类的游戏，规则在（zài）不使用双手的情（qíng）况下利（lì）用水杯将水从（cóng）起点（diǎn）运送到终点的水杯里。时间结束后检查各队运（yùn）送的水（shuǐ）比较多。一（yī）般情况下可（kě）以操作两（liǎng）到三轮，这（zhè）个游戏很适合在（zài）员工活动或者（zhě）其他（tā）集体活（huó）动的时候操作。能迅速的拉近成员（yuán）之前的距离，让彼此（cǐ）在不（bú）知不自觉中熟悉了解。古（gǔ）人云:人心（xīn）齐,泰（tài）山（shān）移。没有凝聚（jù）力,就没有团（tuán）队精（jīng）神,也就没（méi）有集体

5、（大河之舞（wǔ）） 

一个（gè）组的两（liǎng）个人摇大绳，其余（yú）人（rén）一起跳，在（zài）没有人半途（tú）绊到（dào）绳（shéng）子的（de）情况下，一个组的（de）四个人都（dōu）要在规定时间内和其他人一起跳。直（zhí）至结束。看（kàn）似简单，实则不易（yì）；体现（xiàn）团（tuán）队统一的重要性（xìng）。

所有队员（yuán）参与，连（lián）续跳跃次数（shù）最多的队伍（wǔ）获（huò）胜确定节奏、协调一致寻（xún）找方法、放弃埋怨抱怨由不可能变成（chéng）无（wú）所不（bú）能，挑战超越自（zì）我，缔造和谐团（tuán）队，我（wǒ）们是必胜的！打造卓越团队的完美境界！

6、（平板（bǎn）支撑）

平板支撑（chēng）你能撑（chēng）多久？据说能撑两分钟的都是英雄！

这（zhè）个（gè）动作看起来很简（jiǎn）单，不过（guò）会让背部、腹部、下背部、臀（tún）部等地方的（de）肌肉（ròu）群，还有内收（shōu）肌（jī）、膈肌等核心肌群都可以（yǐ）得到相应的锻（duàn）炼。差（chà）不多全部的动（dòng）作（zuò）都（dōu）会用到核心肌（jī）群，主要（yào）包括吃饭、走路、打（dǎ）喷嚏等（děng）。如果你的核心（xīn）肌群非常强健，就能让我们的日常行动变得更（gèng）轻松、敏捷和矫健，也是（shì）进行（háng）其他（tā）运动可以取得更（gèng）好效果的关键。更是体现团队凝（níng）聚力的一项游（yóu）戏，如果有（yǒu）一个人在规定时间内放弃，那么相当于整个队伍都（dōu）输了！

所以那天的小伙伴（bàn）们都（dōu）很努力！最后（hòu）我们的（de）学员（yuán）终究是没（méi）辜负付出的努力，

为你们骄傲，明天又会是一段新征程，加油吧学员们（men）！

第一，在团（tuán）队中，成员的主动沟（gōu）通意识与有效沟通渠道和方法是（shì）团队发挥（huī）应有作用的前提（tí）。古人云：“人心齐，泰山移（yí）“。“人（rén）心齐”的（de）前提就（jiù）是有效的沟通（tōng），沟通是成员之间的互动（dòng）交流，可以消除误会，增进了解，融洽关系。

第二，团（tuán）队（duì）要提高整（zhěng）体价值（zhí），就（jiù）必须强调成员间的（de）信息与资源共享，资源需要得到（dào）合理（lǐ）配置才能最终实（shí）现其价值。正所（suǒ）谓“人无完人（rén）”，所以每个人都会有一（yī）定的缺点或者不足，但是不是每个人的缺点不足都一样，如果（guǒ）几（jǐ）个人甚至更（gèng）多的人组合在（zài）一（yī）起就（jiù）能起到互补作用，处（chù）理事情的（de）时（shí）候就会取长补短，将事情做的近乎完美。

第三，团队（duì）成员（yuán）之间（jiān）要（yào）增（zēng）强全局观念，独行侠的时代早已一（yī）去不（bú）复返（fǎn）了，在团队中，我们无法脱（tuō）离其他人对你（nǐ）的支持而独自（zì）完成所有的（de）事情。佛（fó）教创始人释迦牟尼曾经这样问他的弟子们：“一滴水怎样才能（néng）不干涸？”他（tā）的弟（dì）子们不（bú）知（zhī）应（yīng）该如何（hé）回答。释（shì）迦（jiā）牟尼说：“把（bǎ）水（shuǐ）放到大海里（lǐ）。”一滴水如果不放到大海（hǎi）里，无论如（rú）何都（dōu）会干涸。那（nà）么一个人（rén）又是怎样（yàng）的呢（ne）？一个人就好像存在于社会中的（de）一（yī）滴水（shuǐ），如果不懂得将（jiāng）自己置身于社会的大海之中（zhōng），那他（tā）迟早也会“干（gàn）涸”。

第四，在团队之间，需要合理（lǐ）处理竞争关系，加强合（hé）作，优势（shì）互补，实（shí）现（xiàn）良性循（xún）环。

对于（yú）企业来说也一样，一个高（gāo）效的优秀团队（duì）可以（yǐ）把企（qǐ）业（yè）带到永续经营的高（gāo）境界（jiè），可以更好地达（dá）成企（qǐ）业的各项经营目标（biāo），提高（gāo）客户（hù）的满意度。当今（jīn）社会，市场经济已经深入到每个（gè）企（qǐ）业，企业的成功不可能仅靠某一个人（rén）或某几个能人，只有完美的（de）团（tuán）队才是决（jué）胜市场的法宝。时代需要（yào）英雄，但（dàn）更需要优秀的团队。

只有优秀的团（tuán）队，才能造就勤勉、诚信、团结、高效（xiào）、自律（lǜ）的（de）员工队伍（wǔ），使一个（gè）组织、一个（gè）企业、一（yī）个团（tuán）队朝着（zhe）更高更远（yuǎn）的目标不（bú）断迈进。过去的我（wǒ）只知道（dào）可以去做能够做到（dào）的，

现在的我知道我还（hái）可以去做（zuò）很（hěn）过去的我只想要得（dé）到团队的（de）信（xìn）任（rèn），现在的我（wǒ）才知道信任（rèn）团（tuán）队（duì）更重要（yào）。

我想，

一（yī）个人无论做什么（me）事，

往往（wǎng）能力不是决定因素，

更重要（yào）的是你具（jù）不具（jù）

有强烈（liè）的成功（gōng）愿望，

有没有锲而不舍的（de）意志（zhì），

有没有勇往直（zhí）前的勇气，